The организационен климат Трудовите и личните взаимоотношения се осъществяват на всяко работно място. В зависимост от това дали се разработва във фирма или в институция, може да се измери или оценява изпълнението което притежава, постигането на целите и качеството на стоките или услугите.
Ако работни отношения сред служителите, мениджърите и другите отговорни в компанията са най-добрите, може да се определи, че климатът организацията има високо ниво на удовлетвореност да получи работа с най-добро качество, призната от потребителите от компетентност.
Реклами
Постигането и поддържането на този тип взаимоотношения по положителен и продуктивен начин води до успеха на всяка компания, следователно е важно мотивация, сърдечността, признателността и добрите взаимоотношения между всички работници, така че компанията да има добро представяне въз основа на целите и предложените работни проекти.
Възможно е поради някои управленски, комуникационни или служебни различия да възникне негативен климат, който в дългосрочен план влияе пряко на връзката и качеството на работата.
Реклами
В тази статия ще намерите:
Организационни климатични ефекти
Това качество може да бъде повлияно положително или отрицателно, това ще зависи от начина на взаимодействие, който се осъществява между участниците в компанията. Това условие включва нивото на сигурност или несигурност за изразяване на различните опасения или също така уважението или неуважението, които възникват в комуникацията на служителите.
Реклами
Анализът на това настроение може да разгледа някои аспекти на компанията, като тези, които ще бъдат споменати по-долу:
Физическа среда
Той включва цялото пространство на съоръженията, цвета на стените, нивото на замърсяване, работното оборудване и температурата, наред с други.
Реклами
Социална среда
То се отнася до поведение между работници, комуникация и възможни конфликти, които могат да възникнат между служители или отдели.
Структурни характеристики
Тези характеристики подчертават размера на компанията, насочения дизайн и нейната структура като цяло.
Реклами
Личностни характеристики
Те се фокусират върху нагласите и уменията, очакванията, стимулите и мотивацията на всеки от служителите.
Организационно поведение
Състои се от различни фактори като производство, оборот, ниво на стрес, отсъствия от работа, удовлетвореност от работата и т.н.
Характеристики на организационния климат
Организационният климат може да се характеризира със съдържанието на основни измерения за добър анализ и преструктуриране, когато това е необходимо. Тези характеристики могат да бъдат класифицирани, както следва:
Физическо пространство
Това е пространството, където се намира инфраструктурата, където се извършва работата на компанията.
Структура
Това е организационната схема, в която се извършва организацията на всички работници в организацията по отношение на техните задължения и работно време.
Комуникация
Много е важно да поддържаме добра комуникация и да обменяме адекватна информация, така че да има благоприятно развитие на всички дейности, извършвани в рамките на компанията, ако не, могат да се генерират проблеми, които могат да повлияят отрицателно на работата на служители.
Комуникацията осигурява добър диалог, доверие, продуктивни предложения и обмен на мнения, които помощ за насърчаване на сърдечни и дипломатически отношения между вътрешните и външните агенти на организация.
Обучение
Това е най-добрият начин да стимулирате фирмените участници и да насърчите личното и бизнес развитие.
Лидерство
Тези, които имат отговорността да ръководят отдел, трябва да демонстрират своята отговорност, ангажираност и способностите им да стимулират работната си група, така че да бъдат стимулирани да вършат работата си много по-добре. работа.
Мотивация
Мотивацията и благосъстоянието са част от културата на една компания, тя е длъжна да я проектира в своя работен екип чрез различни стратегии, предлагащи удобни работни пространства, предоставящи специални бонуси за производителност, стимулиращи конкурентоспособността и зачитащи почивните дни, наред с други.
Елементи на организационния климат
Сред най-важните елементи са:
- То се отнася до различните характеристики на работната среда, които се възприемат пряко или косвено от служителите, които работят в споменатата среда.
- Този климат има тенденция да влияе на работното поведение.
- Това е променлива, която се намесва като посредник между различните фактори на тази система и в личното поведение.
- Те имат способността да формират взаимозависима динамична система на високо ниво, чрез организационни структури и характеристики и хората, които я формират.
- Той може да се намеси като посредник между факторите на организационната система, както в мотивационни тенденции в поведението, които носят удовлетворение и производителност на организация.
Организационни климатични фактори
В рамките на една компания можете да намерите различни фактори като следните:
Отговорност
Отнася се за ангажираност, точност, производителност и способност за вземане на решения.
Награда
Това принадлежи на това, което работниците мислят за адекватната награда, получена за добре свършена работа.
Сътрудничество
Това е, което служителите изразяват при наличието на добра работна среда, където помощта се изразява както от управленската част, така и от служителите.
Предизвикателства
Той принадлежи към представлението, показано от участниците, във връзка с всяко предизвикателство, възникващо в следователно компанията насърчава мерките за риск, за да постигне целите, които са били предложено.
Стандарти
Той се отнася до акцента, който компанията поставя върху стандартите за изпълнение.
Конфликти
Нивото на чувство на всички, които участват в организацията, е да приемат всяко несъответствие и не показват страх от проблемите, които трябва да бъдат изправени и решени в момента, в който са манифест.
Самоличност
Това се дължи на чувството за принадлежност, което компанията има, така че е много важен фактор и има голяма стойност за вътрешен работен екип, тъй като това са целите, които се споделят в личен план заедно с тези на бизнес.
