Защо е необходимо да имате квалифициран персонал във фирма?

Има две основни неща, които всяка компания трябва да има: клиенти и работници. Някои вършат работата, а други получават резултата от споменатата работа, като в допълнение те плащат за нея. Двете части са пряко свързани помежду си: ако работниците си вършат добре работата, клиентите ще бъдат доволни; Ако обаче работниците вършат работата си лошо, клиентите няма да искат да наемат услугите ви отново или да купят нещо, което има общо с вашата компания.

Лошата работа на служителите не е задължително да бъде причинена от мързел или защото лошото управление и лошото заплащане правят тези хора нещастни; Много пъти причината за лошата работа е просто неспособност и липса на знания. Това означава, че дефицитът в работата не пада само върху плещите на служителя, но и върху човека, решил да го наеме.

Има различни видове служители и аз спечелих има списък, който идентифицира всеки от тях. Най-вероятно ще срещнете по един от всеки тип през целия си живот и важното е да останете винаги с най-добрите или че сте готови да обучавате всички, за да имат възможност да станат Горна част; В крайна сметка печалбите на вашата компания ще зависят до голяма степен от тях.

Качество срещу количество

Честа практика е, особено в големите компании, да се наемат възможно най-много служители, за да се запълнят всички свободни работни места, с които разполагат. Независимо от подготовката, важното е, че те са готови да свършат работата и че това, което трябва да платят, е по-малко. Тази практика може да ви помогне да спестите няколко долара заплата, но в дългосрочен план вероятно ще трябва да се изплатите добре за резултата.

Всеки трябва да има възможности за работа; има обаче работни места, които не са подходящи за всички. Може да е по-скъпо да наемете квалифициран персонал с следдипломна степен или специализация в тази област, но можете да сте сигурни, че знанията, които имат, са това, от което се нуждае вашата компания.

Това не означава, че трябва да наемате хора с докторанти, които да вършат всяка работа; обаче трябва да имате предвид, че ще ви бъде от полза да имате добре подготвени хора във високите редици на вашата компания. Ако все пак решите да наемете неквалифициран персонал, след това ги оставете да започнат отдолу, като им осигурят необходимата подготовка и възможност да изкачат работата, докато разширяват своя опит.

Защо хората решават да наемат неквалифициран персонал?

Има две основни причини, поради които хората решават да наемат неквалифициран персонал за работа:

• Те зареждат по-малко
• Те са "доверени" хора (например семейство или приятели)

Добре е да имате някой, на когото имате доверие в управлението на вашата компания, но... какво наистина знае вашият братовчед, който е работил като продавач през целия си живот на управление на бизнеса? Абсолютно нищо и е невъзможно да оставите толкова важни аспекти на бизнеса в неопитни ръце.

Вероятно лицето, което искате да наемете, таксува 600 за това, което някой е обучил и имал опит Бих начислил 1000, но какво ще направите, когато има спешен случай и човекът, който сте наели, не знае как да действа правилно?

Необходимо е да се даде стойност на нещата и знанието си струва много, дори ако струва малко повече от очакваното.

Предимства от наличието на квалифициран персонал във вашия работен екип

1. Те са по-малко склонни да правят грешки: Това, което правят, вероятно вече са правили много пъти. Те вече са били там, те вече знаят какво да правят, грешката е по-малка от тази на някой неопитен.
2. Производителността обикновено е по-висока: Ако вече са го направили, те също са измислили най-добрия начин да го направят. Производителността поради опита е по-висока.
3. За тях е по-лесно да разберат даден проблем и да го решат: Тези хора са учили за своята позиция и ако не са, те вече имат опит в тези работни места, за тях е много по-лесно да идентифицират проблем и да продължат да го решават.
4. Те не се нуждаят от много обучение: Те вече са получили обучение в колеж или на старата си работа. Въпреки че е необходимо да обучите всеки служител, тъй като всяка компания работи по различен начин, времето, което ще трябва да прекарате с тях, ще бъде по-малко от това, което би трябвало да прекарате с неопитни хора.

Не забравяйте, че ключът към успеха и към да могат да печелят пари винаги се справя добре с работата; вашият персонал отговаря за това, а вие отговаряте за наемането на възможно най-добрия персонал, който да изпълни тази задача.