सिमुलेशन तकनीक: यह क्या है और इसके प्रकार

NS अनुकरण तकनीक यह एक कार्यक्रम है मानव संसाधन एक बैज जो नियोक्ताओं को यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि श्रमिकों के पास अपने काम के कर्तव्यों को ठीक से करने के लिए आवश्यक कौशल और क्षमताएं हैं।

जैसे-जैसे कार्यस्थल अधिक जटिल होते जाते हैं, अधिक डिजिटल टूल, फ़ाउंडेशन के साथ काम को पूरा करने के लिए आवश्यक डेटा, सॉफ्टवेयर अनुप्रयोगों और उपकरणों की आवश्यकता से कर्मचारी प्रशिक्षण यह हमेशा की तरह आलोचनात्मक है।

कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए सिमुलेशन का उपयोग करना आज उपलब्ध सबसे प्रभावी प्रशिक्षण विधियों में से एक है। जिन कर्मचारियों के पास व्यावहारिक ज्ञान और उपकरण और उपकरणों का उपयोग होता है, उनमें अधिक आत्मविश्वास और निपुणता होती है नौकरी कौशल आवश्यक और कम त्रुटियाँ भी। कंपनियां अपने सीखने और विकास कार्यक्रमों में सिमुलेशन प्रशिक्षण को लागू करके समग्र प्रशिक्षण लागत में कमी प्राप्त कर सकती हैं।

सिमुलेशन प्रशिक्षण एक आभासी वातावरण प्रदान करता है जिसमें वास्तविक जीवन के उपयोग की नकल करने वाले स्थान में नए अनुप्रयोगों, विधियों या उपकरणों को पेश किया जाता है। सिमुलेशन प्रशिक्षण अक्सर डिजिटल रूप से आयोजित किया जाता है, एक आभासी वातावरण के साथ जो दर्शाता है पृष्ठभूमि शोर, प्रभाव और कार्यक्षेत्र सहित वास्तविक काम करने की स्थिति नकली।

मुनाफे

1. वास्तविक जीवन के अनुभव

प्रशिक्षण सिमुलेशन के साथ, कर्मचारियों को उपकरण, कार्यक्रमों और उपकरणों का प्रत्यक्ष ज्ञान प्राप्त होता है। सिमुलेशन डमी टूल या उपकरण से भी आगे जा सकते हैं और वास्तविक जीवन के नमूना परिदृश्य, परिस्थितियाँ, या उदाहरण प्रदान कर सकते हैं जिनका परीक्षण किया जा सकता है।

2. तत्काल प्रतिक्रिया

प्रशिक्षण सिमुलेशन के साथ, कर्मचारी अपनी प्रभावशीलता और प्लेटफॉर्म, उपकरण, या दिशानिर्देशों के उपयोग पर तत्काल प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकते हैं। प्रशिक्षक पल में रचनात्मक आलोचना की पेशकश कर सकते हैं, कर्मचारियों को उस क्षण में अपनी महारत को सुधारने की अनुमति दे सकते हैं, और नए कौशल या दृष्टिकोण का पुनः प्रयास कर सकते हैं। यह सबसे अच्छा है यदि प्रशिक्षक प्रशिक्षण सत्र समाप्त होने के तुरंत बाद या शीघ्र ही यह प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं।

3. ज्ञान प्रतिधारण

नए कौशल या कार्यों को शारीरिक रूप से लागू करने से, कर्मचारियों द्वारा प्राप्त अंतर्दृष्टि और ज्ञान को बनाए रखने की अधिक संभावना होती है। कर्मचारी न केवल नई प्रक्रियाओं के पीछे सिद्धांत और व्यापक अवधारणाओं को बनाए रखेंगे, बल्कि वे ज्ञान प्रतिधारण को और बढ़ाते हुए उन सिद्धांतों को व्यवहार में लागू करने में भी सक्षम होंगे।

4. सहयोग और प्रतियोगिता

दूसरों के साथ नए कौशल और प्रतिभा सीखना कई मायनों में फायदेमंद हो सकता है। एक बात के लिए, कर्मचारी एक दूसरे से अवलोकन और सहयोग के माध्यम से सीख सकते हैं।

5. जोखिम मुक्त

गलती करने के डर से जब नए सॉफ़्टवेयर, उपकरण या प्रक्रियाएँ पेश की जाती हैं तो कर्मचारी संकोच कर सकते हैं। सिमुलेशन प्रशिक्षण के साथ, कर्मचारी जल्द ही उन आशंकाओं को दूर कर सकते हैं और लंबे समय में कम हो सकते हैं। इन जोखिमों को कम करके, कर्मचारी अधिक तेज़ी से आत्मविश्वास प्राप्त करते हैं और जोखिम-मुक्त प्रशिक्षण वातावरण में की गई पिछली गलतियों से सीखने के लिए प्रशिक्षण को याद कर सकते हैं।

6. मात्रात्मक प्रशिक्षण

सिमुलेशन प्रशिक्षण का एक प्रमुख लाभ यह है कि इसे आमतौर पर मापा जा सकता है। प्रशिक्षण डेटा पर नज़र रखने, विश्लेषण करने और रिपोर्टिंग करने से मानव संसाधन विभाग प्रदान करने में मदद मिलती है। अधिक विश्वसनीयता और ज्ञान जिसका उपयोग भविष्य के कार्यक्रमों को संशोधित करने के लिए किया जा सकता है। एकत्रित डेटा को विभागों और प्रबंधकों के साथ भी साझा किया जा सकता है और कर्मचारी मूल्यांकन के हिस्से के रूप में उपयोग किया जा सकता है।

7. एकाधिक उपयोग

सिमुलेशन प्रशिक्षण को केवल नई वस्तुओं के लिए उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है। इस तरह का प्रशिक्षण अपने कौशल को मजबूत करने के इच्छुक कर्मचारियों के लिए एक पुनश्चर्या अवसर के रूप में उपयोगी हो सकता है या प्रबंधकों के लिए जो चाहते हैं कि कर्मचारी अधिक अनुभव प्राप्त करें या प्रभावशीलता या दक्षता में अंतर को संबोधित करें काम।

8. लागत और समय में कमी

बेहतर अवधारण और व्यावहारिक, व्यावहारिक दृष्टिकोण के साथ, अनुकरण प्रशिक्षण कर सकते हैं प्रशिक्षण से जुड़े समय और लागत को नाटकीय रूप से कम करें कर्मचारियों। ऑन-साइट सिमुलेशन प्रशिक्षण के साथ, कंपनियां दूरस्थ प्रशिक्षण से जुड़े यात्रा खर्चों के लिए जिम्मेदार नहीं हैं। साथ ही, सिमुलेशन-प्रशिक्षित कर्मचारी तेजी से नए टूल के साथ अप-टू-डेट हैं।

सिमुलेशन तकनीकों के प्रकार

कूटनीतिक प्रबंधन

सामरिक सिमुलेशन में व्यवसाय का रणनीतिक प्रबंधन पहलू शामिल होता है। इन्हें एक पाठ्यक्रम में वितरित किया जा सकता है या एक सत्र में चलाया जा सकता है। निर्णय वित्त, विपणन, उत्पाद डिजाइन आदि से संबंधित हैं। इन सिमुलेशन में एक दूसरे के साथ बातचीत करने वाले छात्रों के समूह शामिल हैं।

व्यापार प्रशंसा

ये सिमुलेशन व्यावसायिक कौशल और वित्तीय ज्ञान विकसित करने में मदद करते हैं। वे बहुत जटिल नहीं हैं। कर्मचारियों को जो निर्णय लेने चाहिए वे बुनियादी हो सकते हैं, लेकिन निर्णयों के वित्तीय परिणाम पर जोर दिया जाता है

सामरिक प्रबंधन

जैसा कि नाम से पता चलता है, वे व्यवसाय के सामरिक प्रबंधन पहलू को कवर करते हैं। यह आंतरिक प्रबंधन पहलू के बारे में है। सिमुलेशन मॉडल जटिल है और छात्रों को पूरे व्यवसाय के दिन-प्रतिदिन चलने का अनुभव करने की अनुमति देता है।

समग्रता अनुकरण

ये सिमुलेशन व्यवसाय के संपूर्ण संचालन को उसकी संपूर्णता में दोहराने का प्रयास करते हैं। वे व्यवसाय के रणनीतिक और सामरिक पहलुओं को जोड़ते हैं। वे काफी जटिल हैं क्योंकि वे पूरे व्यवसाय की देखभाल करते हैं।

कार्यात्मक सिमुलेशन

कार्यात्मक सिमुलेशन एक विशेष क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जैसे बिक्री, विपणन, या संचालन। सामान्य प्रबंधन निर्णयों के विपरीत, कार्यात्मक सिमुलेशन व्यवसाय के एक ऊर्ध्वाधर भाग पर ध्यान केंद्रित करते हैं। इस प्रकार के अनुकरण में, कुछ निर्णय रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण होते हैं और अन्य सामरिक रूप से महत्वपूर्ण होते हैं।

अवधारणा सिमुलेशन

जैसा कि नाम से पता चलता है, यह अनुकरण विशिष्ट व्यावसायिक अवधारणाओं पर जोर देता है। उदाहरण के लिए, एक नए उत्पाद का शुभारंभ या एक कारखाना इकाई के संचालन अवधारणा सिमुलेशन के प्रकार हैं। वे छोटे और सरल सिमुलेशन हैं जिनमें तीन से चार निर्णय शामिल हैं। इसमें छात्रों को अपने निर्णयों को अपने कंप्यूटर में दर्ज करना और परिणाम प्राप्त करना शामिल है।

योजना सिमुलेशन

इस सिमुलेशन में काल्पनिक मॉडल के साथ व्यावसायिक योजना तैयार करना शामिल है। छात्रों ने जो सीखा है उसे लागू करते हैं और व्यवसाय की गतिशीलता का पता लगाते हैं। हालांकि सामान्य प्रक्रिया समान है, योजना के लिए आवंटित समय निर्धारित नहीं है और संख्या पूर्वनिर्धारित नहीं है। जब धारणाएं पेश की जाती हैं तो समय आगे नहीं बढ़ता है।

प्रक्रिया सिमुलेशन

प्रक्रिया सिमुलेशन में गणितीय तकनीकों जैसे सांख्यिकीय पूर्वानुमान, बिक्री प्रदर्शन विश्लेषण और सूची योजना का उपयोग शामिल है। वे इस तथ्य पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि मात्रात्मक विश्लेषण पद्धति का उपयोग करना किसी भी कार्य का केवल एक हिस्सा है।