स्टाफ कम करें: इससे कैसे निपटें?

सभी को व्यापार वे विकसित होना और आत्मनिर्भर होना पसंद करते हैं, आखिरकार कंपनियों का मुख्य उद्देश्य लाभ है, और कोई भी व्यवसाय इसके लिए इच्छुक है, दोनों बड़े एक छोटी के रूप में, हालांकि, कंपनी हमेशा नियोक्ता के रूप में नहीं जाती है: मांग में कमी, मजबूत प्रतिस्पर्धा की उपस्थिति, स्थितियां राष्ट्रीय या अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक, या बस एक खराब वित्तीय निर्णय, दूसरों के बीच, कंपनी को उपाय करने के लिए मजबूर कर सकता है प्रति लागत घटाएं.

कुछ मामलों में, लागत में कमी हो सकती है कर्मचारियों को कम करें श्रमिकों का, एक निर्णय जो कंपनी के लिए आसान नहीं है, लेकिन जिसे नियोक्ताओं के लिए भी स्वीकार करना आसान नहीं होगा।

कर्मचारियों को कम करने से कैसे निपटें?

• कंपनी का विश्लेषण करें।

सबसे पहले आपको अगले कुछ वर्षों के लिए कंपनियों और उनकी वास्तविक जरूरतों को जानना होगा, इसके अलावा, आपको ध्यान में रखना होगा कौशल और समय जो प्रत्येक कर्मचारी कंपनी में रहा है, साथ ही उनकी बर्खास्तगी की लागत भी।

तक कर्मचारियों को कम करेंसभी विभागों को समान नहीं माना जा सकता है, और सभी विभागों को कम नहीं किया जा सकता है, उदाहरण के लिए 10% तक, जब तक कि 10% वास्तव में अनुत्पादक न हो। विभाग पसंद करते हैं विपणन या बिक्री अच्छे समय में उच्च मूल्य है, लेकिन विशेष रूप से बुरे समय में, हालांकि, उत्पादन जैसे अन्य, अगर कंपनी एक के माध्यम से जा रही है बुरा समय, वे शायद वही हैं जिन्हें कम से कम काम मिलता है, और उन्हें हमेशा विकास या मौसम के समय में फिर से नियुक्त किया जा सकता है उच्च।

यह जानना कि कर्मचारियों की संख्या कम करते समय कितना प्रतिशत है और कितने बचे रहेंगे, यह ईमानदारी से छंटनी की वास्तविकता का सामना करने का सबसे अच्छा तरीका है।

• एक ही चरण।

श्रमिकों के लिए, लेकिन नियोक्ताओं के लिए और रहने वालों के लिए भी कार्यबल को कम करना मुश्किल है। समूह की प्रत्येक कटौती कंपनी की भावना को कमजोर करती है, ठीक इसी कारण से, बर्खास्तगी की वास्तविक जरूरतों को जानने के लिए कंपनी का यथार्थवादी विश्लेषण सबसे अच्छा समाधान है।

की समस्या को कम करने के लिए 10% के लिए समझौता करने की तुलना में पहले चरण में 20% आग लगाना बेहतर है छंटनी और फिर 20% अधिक कटौती करने के लिए मजबूर होना, क्योंकि कंपनी अधिग्रहण नहीं कर सकती खर्च।

• कर्मचारियों को कम करें: प्रत्यक्ष, ईमानदार और एक समूह में।

यह मुश्किल है, लेकिन स्थिति से निपटने का सबसे अच्छा तरीका ईमानदार और प्रत्यक्ष होना है। एक समूह में श्रमिकों के साथ बात करना और स्थिति को वास्तविक रूप से समझाने से कार्यबल को कम करना आसान हो जाएगा।

• काम पर वापस: जितनी जल्दी हो उतना अच्छा।

एक बार डाउनसाइज़िंग हो जाने के बाद, नए समूह को पुनर्गठित करना महत्वपूर्ण है ताकि उत्पादन जल्द से जल्द शुरू हो सके।