מה החשיבות של פיצויים והטבות לחברה?

ה פיצויים והטבות של חברה הם חלק מהאסטרטגיות והנהלים של משאבי אנוש, וזאת מכיוון שזה התחום האחראי על לימוד הטכניקות והעקרונות להשגת ההולם והסך הכל פיצוי שעובד צריך לקבל.

הפיצוי שנקרא גם משכורת, משכורת או הטבות, הוא הסיפוק שא עובד עבור עבודתם, הוא האלמנט המאפשר לארגון למשוך את העובד על ידי סיפוק עובדיו צרכי.

נכון לעכשיו, מערכת זו שילבה סדרה של תמריצים במטרה לעורר עובדים בחברה ומבססים קשר בין עלויות העבודה לבין פִּריוֹן.

מקורו של פונקציה זו על מנת לשפר את התוצאות בחברה ובאופן זה אינן מושפעות מפריון החברה. ארגון, איכות העבודה אינה מתדרדרת, ביצועים טובים מושפעים, תלונות, היעדרות ו עריקות.

על החברה לקחת בחשבון כי חוסר שביעות רצון מוביל לחוסר אמון ו רגשות חרדה מצד העובדים, אשר יהוו אובדן רווחיות עבור עֵסֶק. לכן כדאי לחפש a נקודת שיווי משקל כלכלית המתגמלת ומועילה לעבודה מבוצע על ידי כל אחד מהעובדים.

סוגי פיצויים של חברה

מערכת זו לעובדים יכולה להיות גורם מכריע עם היכולת לשמור על שלהם פוטנציאלים ותמריצים כאשר הם מיישמים את כל ביצועיהם ובכך משיגים את המטרות אִרְגוּנִי. במקרה הזה, ניתן לסווג קיזוזים כדלקמן:

כַּספִּי

אלו הם תגמול נוסף שמתקבלים מחוץ למשכורת.

קשרים

הם תמריצים אטרקטיביים לעובדים, כגון בונוסים על קביעות או פרודוקטיביות.

יתרונות שאינם כלכליים

כאן תוכלו למצוא את ביטוח סוציאלי, הנחות מעסקים ותוכניות פרישה בין היתר.

הַדְרָכָה

זהו אחד ההיבטים הבסיסיים של העובדים, שכן מדובר בנושא הזדמנויות לימוד שהחברה מאפשרת. זה יאפשר לעובדים להגדיל את הידע שלהם בתחומי העניין ולעודד אותם להפוך למקצוענים שהחברה מעריכה ומתאימה להם.

פנאי

סוג זה של פיצוי קשור ישירות ל- איכות חיים ונופש שכל עובד בחברה זקוק לו.

חשיבות הקיזוזים

עיצוב חברות מערכות פיצויים, שחשוב מאוד לשמור, למשוך ולפצות את כל העובדים, זאת על מנת לספק ביטחון לחברה כך שתהיה לה הכישרונות הטובים ביותר ובתורם העובדים מקבלים שכר בהתאם לביצועיהם ולתרומתם.

כדי שמערכת הפיצויים הזו תישאר איתנה, עליה להיות:

• א פילוסופיה מפצה המכיל שכר גבוה משכר המינימום.
• א מערכת הערכת ביצועים, כאשר קשורים התרומה של כל עובד והתמורה שלהם.
• מערכת בה נקבעת ביצוע כל עמדות החברה.
• הודיעו בצורה קלה ופשוטה לעובדים, על מדדי החזון, המשימה והיעדים של החברה איתם הם יכולים להתייחס.
• קבע עקרונות ברורים של ערכי ומדיניות החברה ומה מצופה מכל עובד בביצוע עבודתו.

תפקיד הפיצויים וההטבות

תפקידה של מערכת זו פיתח תפקיד מוביל ברוב החברות והפך לאחד התחומים החשובים ביותר במחלקת משאבי אנוש.

כדי שיהיה קירוב למודל הארגוני המבוסס על איזון פנימי ותחרותיות חיצונית, ניתן למצוא כמה היבטים שקשורים ישירות עם פיצויים, שבהם יובאו בחשבון מתודולוגיות וכלים שונים אשר יקלו על העובדים להתמודד עם פיצויים עֵסֶק.

גישה זו מכירה בצרכים העמוקים הקיימים כיום בחברות, כדי להיות מסוגלים לשפר את תגמול המשתתפים.

אלמנטים של פיצויים

יש צורך שהדאגות של כל אחד מהעובדים יהיו ידועות היטב, שיידעו מה צרכיהם לאור התפקיד שהם ממלאים במיוחד ליצור תקשורת נאותה, בה אתה מרגיש כלול להשתתף בתרומות ובשיפור התפקוד התקין של ה- עֵסֶק. במקרה זה יש להוסיף את האלמנטים הבאים:

• להקל על תוכנית המכילה יתרונות חלקיים.
• היה ברור לגבי מדדי הביצועים שהם אינדיבידואליים, קבוצתיים וארגוניים.
• ליצור מבנה שכר תחרותי ושוויוני.
• ספק כמה תמריצים ביחס למכירות.

יתרונות ויתרונות הפיצויים

שיהיה לך תוכנית פיצויים בתוך החברה, מייצר שורה של יתרונות הן לעובד והן למוסד, וביניהם נוכל להזכיר:

• שביעות רצון מוגברת ומוטיבציה עבור העובד.
• זה משפר את הביצועים המקצועיים הטובים של צוות העבודה.
• מגביר את התפתחות הצוות ורווחת הפרט.
• להקטין את תחלופת העובדים.
• זה מבטיח יחסים חברתיים טובים בין עובדים.
• מושך את שמירת הכישרון האנושי.
• לפתח את תחושת הביטחון התעסוקתי.
• זה מגרה את התמריץ להשיג את המטרות שנקבעו.
• משפר את נאמנות העובדים ואת מערכת היחסים עם החברה.