人(個人)のSWOTを行う方法は?

  • Jul 26, 2021
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ザ・ ガリ勉 これは分析の要素であり、干渉する要因を評価するために企業で一般的に使用されます 特定の内部または外部プロジェクトで、したがって、改善を可能にする戦略的計画を設計する プロジェクト。 今日では、それはのためのツールとしても使用されています 個人的なSWOT分析.

ザ・ パーソナルSWOT が存在する特定の状況を分析および評価する場合の最も効果的な戦略の1つです。 このようにして、将来の目標を達成できるように、必要な変更を加えることができるガイドラインを知ることができます。 あなたが欲しい。

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このパーソナルツールの分析は、人の長所と短所の初心者を測定して分析するために使用される技術に基づいています、それはまた発見されています 完全に統合された自己認識に関連しています。つまり、すべての合理的および感情的な側面をグループ化し、それが達成されるまで進化させることができます。 目的。

この記事では、次のことがわかります。

個人的なSWOTの役割は何ですか?

人のSWOT

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ザ・ 個人的なSWOT分析のしくみ それはビジネスレベルで使用されるものと同じですが、この場合、それは人がより良い知識を持つのを助けることに焦点を当てています あなた自身とあなたのビジネスのための雇用、クライアントを見つけるか、あなたの 目標。

この分析の最も重要な機能の1つは、改善できる優れた戦略であることに加えて、 能力と専門的な軌道、それはまた、それらが統一する2つの要因であるため、個人の成長に適用することができます 完全に。 この分析を適用することにより、次のような有利なメリットが得られます。

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  • 生産性のレベルを上げる:専門家の期待がある場合、SWOT分析はレベルを上げるための優れたツールです 生産性、それは弱点、強み、および増加するための可能な解決策を特定するのに役立ちます パフォーマンス。
  • 個人および仕事のイメージを向上させます:生産性、パフォーマンス、自己認識の向上は、ブランドを識別する要素です 個人的な、したがって、この分析はあなたが望む画像を最適化することができる情報から 映し出すために。
  • 自己認識の向上:この面で最も重要なことは、評価の深さと強みとは何かを認識することです。 弱い、これは戦略のタイプを特定するための良いスタートです 課題。
  • リスクを下げる:この意味で、この分析により、リスクが同じ人物に依存するのか、それともそれが動作する環境に依存するのかを知ることができます。

個人的なSWOT分析を行う方法は?

ザ・ 個人的なSWOT分析 各変数に個別に適用されるため、以下に示すように、これらを内部および外部で分析する必要があります。

内部要因は同じ人に依存しているため、通常、害を受ける可能性があるのはそれらだけです。これらは次のとおりです。

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強み

彼らの主な目的は、人が他の人と持っている違いを特定し、その資質を強調することです 目立つ、したがって、個人的な開発計画であり、それは専門家と個人の両方の資質に焦点を当てています 一般。

また、増加するために有利であると考えられる機会と経験を分析します 個人的要因、教育レベル、その他の分野などの自己啓発 興味。

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弱点

それは、人が改善できるスキルや知識を欠いているものを特定することを指します。 人が自分の弱点を特定することができるとき、彼らはそれらを減らすための一歩を踏み出す機会があり、それによって彼らの目的を達成することの障害を回避します。

私たち全員に弱点があることを知っておくことが重要です。目標は、弱点を認識して、それらをどのように処理するかを知ることです。

外的要因は人に依存しないものであり、これはそれらが人と他のすべての人の両方に影響を与える可能性があることを示しています。

機会

長所と短所が想定されたら、今後の機会を理解することに焦点を当てることが重要です。 それらは、達成するのに役立つすべての側面から利益を生み出す状況であるため、 目的。

脅威

これは、目標を達成し、成功を危うくする障害となる可能性のある環境内の状況のた​​めに、有害な要因です。 脅威を直接制御することはできませんが、予期しない状況を回避するために脅威を特定することがいかに重要であるかを示す計画を立てることはできます。

個人的なSWOTの内的要因と外的要因の関係

内部要因と外部要因の関係を確立するには、次のことを決定する必要があります。

強みと機会

この要因のリストでは、強みを使用して、特定された機会を活用することもできます。 あなたは新しいプロジェクトを開始し、それに参加して目立つために必要なすべてのスキルを持っているからです 下書き。

弱点と機会

このグループ化は、次のような機会を妨げる弱点を特定するのに役立ちます。 機会をつかみ、特定の改善と修正のために何ができるかを示します 状況。

強みと脅威

これは、脅威を減らすためにすべての強みをどのように使用できるかを決定することを指します。 たとえば、経験豊富な同僚と競争して、より大きな地位に就くことができる場合、 ヘルプは専門家の準備のレベルの定義であり、それは入るのに大きな利益になる可能性があります 能力。

弱点と脅威

この組合は、そうではないように思われるかもしれませんが、さまざまな行動を提供する可能性があるため、有利です。 弱点が状況になる脅威になるのを防ぐために実行する必要があります 不利。

この意味で、それは前に必要です 個人的なDAFOP分析を実行する、どのような目的と目標を達成するかを知るために、分析が実行されるとき、それは異なり、あらゆる点で改善することを目的としています。

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