選択プロセスの段階

  • Jul 26, 2021
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を選択してください 個人 企業に最も適しているのは、これが成功するかどうかを判断することです。 実行する各仕事について訓練を受けた経験豊富な人々を持つことは重要です、 しかし、性格、共感、性格など、すべての人が関わっているわけではないその他の要因も同様です。 カウント。

会社に最適な人材を見つけるには、正しいことを実行する必要があります 選択プロセス、いくつかのフェーズがあります。

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スタッフのオススメ

この記事では、次のことがわかります。

選択プロセスの段階

会社のニーズを特定する

ビジネス それはそれ自体を組織化する方法と満たされるべき特定の数の仕事を持っています。各会社に必要な人数を特定することは論理の問題ですが、計算の問題でもあります。

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すべてのタスクをカバーするのに十分な数の人を雇う必要があります。 過労で、何もすることがない人はいない、そして自由なシフトと 休日。

求人のプレゼンテーション

一度の特定のニーズ ビジネスもちろん、潜在的な労働者にそれらを知らせる必要があります。

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最も一般的な方法は、 求人 職位、応募者の要件、必要なトレーニング、および会社が重要と考えるその他の要求を示す必要があります。

オファーの範囲とニーズに応じて、新聞、インターネット、または ソーシャルメディア 最も人気のあるものの1つです。

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候補者の事前選択

多くの人が求人に応募できますが、すべての人が希望する仕事に適しているとは限りません。 の最初のレビュー 履歴書 推薦状は候補者の数を制限するのに役立ち、選択がより正確になります。

インタビュー

潜在的な候補者が利用可能になると、ほとんどの企業が最初のスクリーニングを行い、これが Skype. ほんの数分で、電話やオンライン会話から人について多くのことを知ることができます。

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ザ・ 個人面接 人を知ることも大いに役立ちますが、これは前に行うことができます 選択プロセス、プロセスの最後のいずれか。

人事選考プロセス

すべてではない ビジネス■適切な選択プロセスを実行します。すべてのポジションに必要なわけではありません。 今日、ますます多くの企業が賭けているのは事実ですが、 インクルード 心理テスト そして心理技術者は彼らの労働者を選ぶ。

職場や経験からの自分の能力のテストも今では一般的な方法です。

利用可能なオプションの評価

必ずしも1人の候補者が仕事に適しているとは限りません(それが簡単だった場合!)。 何人かが集まることができます 要件 ジョブを実行するために必要です。

この場合、人々の環境への適応など、外部要因を考慮に入れる必要があります。 仕事、他の労働者や採用担当者への共感、または仕事を続けるための可用性 に ビジネス 将来は。

雇用

に最適な候補者を選択 ビジネス残っているのは、すべてが法律に準拠していることを確認し、関係者に決定を伝え、契約を進めることだけです。

多くの企業は、労働者の正しい選択を確実にするために、短期契約モデルを使用することを選択しますが、 スタッフのオススメ 正しく行われ、完全にこれは必要ないはずです。

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