Ir iemesls, ka proaktivitāte ir saistīta ar panākumiem. Cilvēki, kuriem ir aktīva loma darbavietā, neizbēgami dara vislabāk un viņus pamana priekšnieki.
Mācoties vieglāk un prasmīgāk risināt uzdevumus, jūs varat būt produktīvāks, izvairīties no slazdiem un piedzīvot ātrāku karjeras izaugsmi. Šajā rakstā Psiholoģija tiešsaistē mēs piedāvājam dažus padomus, kas var palīdzēt jums uzzināt Kā būt proaktīviem darbā.
Būt proaktīvam nozīmē uzņemies atbildību par savu dzīvi. Tas nozīmē, ka jums jāpieņem lēmumi un jāuzņemas atbildība par tiem un to sekām, nevis jāpieņem pasīva attieksme kā tikai savas dzīves vērotājam. Aktivitāte prasa centību un pacietību, jo, lai sasniegtu savus mērķus, jums jāapsver savas iespējas, jāapsver alternatīvas un jāpieņem savi lēmumi. Kamēr reaktīvo uzvedību ietekmē vide un ārējie spēki.
Aktivitātes piemērs
Kad cilvēks ir proaktīvs, viņš nepārtraukti domā alternatīvus risinājumus uz problēmām, kas var rasties pat pirms to rašanās.
Tādēļ proaktīvs cilvēks darbā spēj piedāvāt risinājumus, jaunas idejas un spēj izteikt savas domas citiem, lai
“Paņemt komandu” mentalitāte dod spēku personai, kurai tā pieder, jo tas viņiem dod kontroles sajūtu. par savu lomu, ļaujot jums sabalansēt vairākus pienākumus, neapdraudot jūsu kvalitāti darbs. Vai vēlaties zināt, kā būt proaktīviem darbā? Tāpēc ņemiet vērā šos padomus un ieradumus praktizē proaktivitāti soli pa solim.
1. Esi sakārtots
Aktivitātes atslēga ir organizēšana, galu galā jūs nevarat uzņemties atbildību par saviem pienākumiem, ja nonākat pilnīgā haosā. Tas pārsniedz ne tikai iknedēļas plānotāja izmantošanu, bet arī galda glabāšanu. Jums būs jāmācās priorizēt uzdevumus ja vēlaties ievērot termiņus, kas nozīmē reālistisku attieksmi pret to, cik daudz laika jums būs nepieciešams noteiktu uzdevumu veikšanai.
Tā vietā, lai vienkārši atzīmētu kalendāru, kad ir paredzēts pārskats vai priekšlikums, saglabājiet pirms termiņa beigām paturiet prātā vairākus svarīgus jautājumus, lai jūs varētu pārvaldīt savu laiku a efektīvs.
Cits triks būt proaktīvam darbā Tas ir šādi: Apsveriet iespēju uzrakstīt atgādinājumu divas nedēļas, vienu nedēļu un vairākas dienas pirms svarīga datuma, lai jūs varētu sekot līdzi tam, kas jādara. Sekojiet tam, cik ilgs laiks ir uzdevumam, lai jūs zinātu, cik daudz laika nākotnē vajadzētu deleģēt līdzīgam uzdevumam.
2. Domā pozitīvi
Negatīvisms jūs nekur nenonāks un neļaus jums pilnībā izmantot savu potenciālu. Tā vietā, lai koncentrētos uz nepadarīto, koncentrējies uz paveikto. Pēc tam izveidojiet nākamās dienas mērķu sarakstu. Tādā veidā jūs pastāvīgi atstājat uzlabojumus, nejūtoties pārņemtiem ar sava darba prasībām.
Turklāt, ja jūs pamudināt uz faktu vienmēr domājiet pozitīviNepārejiet pie negatīvisma, kad kaut kas noiet greizi. Vienmēr ir iespēja mācīties no savām kļūdām, tāpēc, ja rodas kāda problēma, veltiet laiku pārdomām par to, kā jūs būtu varējis rīkoties citādi. Tas ļauj divreiz nepieļaut vienu un to pašu kļūdu.
3. Aktīva līdzdalība
Varbūt nav viegli runāt, bet iesaistīties sarunā tas nošķir līderus no sekotājiem. Atklāti sadarbojoties ar saviem kolēģiem un vadītājiem, jūs varat ietekmēt darbības gaitu un dot ieguldījumu risinājumā, nevis tikai uz to reaģēt.
Nav šaubu, ka savā darbavietā esat atzinis iespējas, un, iespējams, jums ir idejas, kā tās risināt. Sāciet pierakstīt šos priekšstatus, kad tie rodas, tāpēc, kad rodas iespēja uzņēmuma sapulcē, esiet gatavs nākt klajā ar jaunām idejām.
4. Esi problēmu risinātājs
Nav pamata gaidīt, kad rodas problēmas, lai tās atrisinātu; tā vietā izmantojiet pašrefleksijas paņēmieni lai pilnībā izvairītos no iespējamām problēmām. Iepriekš izstrādājiet detalizētu projektu plānu, iekļaujot informācijas vai resursu kontrolsarakstu, kas jums būs nepieciešams, lai efektīvi veiktu katru uzdevumu. Laika gaitā jūs varēsiet noteikt darbības, kuras nav nepieciešamas vai kuras var saīsināt vai konsolidēt. Vienmēr ir ārkārtas plāns, ja rodas neparedzētas problēmas.
Plānošana uz priekšu, jūs būsiet vairāk gatavs nākamajiem izaicinājumiem. Vai jūsu darbplūsmā ir dabiski cikli, kas, šķiet, rada zināmas problēmas? Vai ir veids, kā apiet ceļu bloķēšanu, piešķirot atšķirīgu prioritāti noteiktam uzdevumam? Uzdodot sev šos jautājumus, jūs nevarēsiet justies bezpalīdzīgi, kad notiek katastrofa. Lai būtu proaktīvs, jūs varat arī iemācīties darbā jābūt pārliecinošākam.
5. Pieņem lēmumus
lieki piebilst vilcināšanās nav iespējama ja jūs strādājat, lai pilnvērtīgi izmantotu savu potenciālu. Neaizmirstiet un nepieķerieties pārāk daudzās detaļās. Ir svarīgi savlaicīgi rīkoties.
Pārāk ilgi jāgaida, lai atrisinātu problēmu vai risinātu konfliktu (vai vēl sliktāk, ja to pilnībā neatrisinās, tas bieži nozīmē palikt aiz muguras). Tā vietā iemācieties būt izlēmīgam, pat ja neesat simtprocentīgi pārliecināts, vai ejat pareizo vai nepareizo ceļu. Ja jūs sajaucat, jūs varēsiet pielāgoties nākotnē, bet pagaidām iemācieties uzticēties saviem instinktiem un uzticēties savām spējām.
Visbeidzot, par veicināt proaktīvu attieksmiKā priekšnieks vai vadītājs, jūs varat darīt dažas lietas, lai jūsu darbinieki būtu aktīvāki:
1. Izveidojiet uzticības un iespēju kultūru
Vadītājiem vajadzētu paziņot, ka viņi atbalsta pēc savas iniciatīvas un autonomija, kā arī sadarbība. Labs veids, kā to parādīt, ir lūgt darbiniekiem domāt par prātu, uzticēties viņiem pieņem lēmumus, lūdz viņus darīt vairāk darbā un ļauj viņiem riskēt ierobežots. Ja kāds iesaka lielisku risinājumu, palūdziet to izmantot - un pārliecinieties, ka viņi to dara jūsu centieni tiek atzītineatkarīgi no veiksmes vai neveiksmes.
2. Sāciet idejas izaicinājumu
Domāt par dažas no jūsu uzņēmuma problēmām - varbūt tas ir veselības aprūpes izmaksu samazināšana, pārdošanas apjoma palielināšana vai tikai enerģijas rēķina samazināšana. Tā vietā, lai domātu vētras konferenču telpā, dodiet darbiniekiem iespēju, izmantojot Ideju izaicinājumu. Esiet pārredzams jautājumā un paskaidrojiet, kas ir jāpaveic. Un jūs varat apbalvot piecas labākās idejas, īstenot labākās un apbalvot finālistus, uzaicinot viņus pusdienās pie vadītājiem.
3. Veiciniet tāldarbu un elastīgu darba laiku
Būsim godīgi - jūs varat mēģināt palīdzēt darbiniekiem panākt līdzsvaru starp darbu un privātumu, piedāvājot kaut ko līdzīgu a laika vadības darbnīcaBet lielākajai daļai darbinieku nepieciešams vienkārši vairāk laika. 9-5 dienas var nebūt optimālas visiem, un daži cilvēki ir produktīvāki, strādājot mājās. Kad koncentrējaties uz rezultātiem un dodat darbiniekiem iespēju strādāt tā, kā viņiem nepieciešams, šī uzticība un brīvība ļauj viņiem būt daudz aktīvākiem.
4. Apbalvojiet proaktīvu veselīgu uzvedību
Veseli darbinieki ir iesaistīti, produktīvi un jā, aktīvi. Bet tas nozīmē, ka jūsu veselībai jābūt tikpat aktīvai. Veiciniet to atalgojot darbiniekus (ar atlaidi medicīnas prēmijām, naudai, dāvanu kartēm utt.) Par tādām lietām kā eksāmenu labošana, nesmēķēšana un veselīga svara uzturēšana.
Šis raksts ir tikai informatīvs, vietnē Psychology-Online mums nav tiesību noteikt diagnozi vai ieteikt ārstēšanu. Mēs aicinām jūs doties pie psihologa, lai ārstētu jūsu konkrēto gadījumu.
